Hur kan vi som idéburna organisationer stärka vår kring om beredskap och motståndskraft?
Utifrån nuvarande försämrade omvärldsläge gavs deltagarna, som bland annat bestod av chefer ur Erstas ledningsgrupp, en bred bild av de hot och risker som ansvariga myndigheter bedömer finns i dagens påverkansmiljöer. Hur idéburen vård- och omsorgsverksamhet påverkas av dessa hotbilder, och vad vi kan göra i våra respektive verksamheter för att öka vår beredskap och resiliens inför framtiden, var några av de frågor som diskuterades.
Om totalförsvar och otillbörlig informationspåverkan
Robert Trupp, major vid Försvarsmaktens Högkvarter och projektledare för kunskapslyft Totalförsvar, gav en orientering av hur totalförsvarsarbetet i Sverige ser ut idag och det expansiva skede inom säkerhetsområdet vi befinner oss i. Han tog också upp exempel på lärdomar vi kan dra från Ukrainakriget och tidigare kriser.
Lisa Mobrand, präst och utredare vid Myndigheten för psykologiskt försvar, talade om otillbörlig informationspåverkan och lyfte vikten av öka medvetenheten om de hot och sårbarheter som finns i dagens informationsmiljö. Hon tog också upp en rad av de påverkanstekniker som används, och menade att ett av de allra bästa och enklaste råden för att öka motståndskraften mot påverkansoperationer är att ”stanna upp och källgranska innan du agerar”.
Samverkan mellan olika verksamhetsområden
En av deltagarna vid mötet var Sara Lindholm Larsson, chef för Ersta sjukhus. Hon menar att värdet i en sådan här förmiddag inte minst ligger i det breddade perspektiv som kommer av att organisationer från olika verksamhetsområden möts.
”Krisberedskap är en del av sjukvårdens uppdrag, och genom erfarenheter från tidigare kriser, till exempel pandemin, vet vi att vi har en viktig roll och att det är avgörande att vi är förberedda. Ersta Sjukhus arbetar systematiskt med krisberedskap och använder samma modell för detta som Region Stockholm. Vi genomför även övningar tillsammans.
Men den här dagen ger också ett bredare perspektiv på det civila försvaret, vilket är värdefullt. Det är viktigt med denna typ av erfarenhetsutbyte och regelbunden samverkan, och att se hur vi kan utveckla samarbeten även med andra aktörer utanför sjukvården. Till exempel blir det spännande att se hur sjukhuset kan komma att utveckla verksamheten inom det psykosociala området tillsammans med Svenska Soldathemsförbundet. Här handlar det om att ta mandat och ta hand om de behov som finns, hos grupper av individer, även om det inte existerar ett konkret uppdrag ännu. Behoven får styra utvecklingen.”
Även Andreas Philipsson, generalsekreterare för Svenska Soldathemsförbundet, värdesätter samarbetet med Ersta diakoni.
”Jag tänker att ett möte liknande detta är mycket värdefullt, där ledare från olika verksamheter och organisationer förutsättningslöst får träffas och samtala om allt från var de gemensamma skyddsrummen finns, till hur vi som gamla idéburna organisationer kan bidra till att bygga beredskap och resiliens. Ministern för civilt försvar, Carl-Oskar Bohlin, har ju varit övertydlig i sina uppmaningar om att det vilar ett ansvar på oss alla, oavsett vilken organisation vi representerar, att sätta igång med samverkan och verkstad inom dessa områden. Jag tycker att torsdagsförmiddagen var ett gott exempel på det”, säger Andreas.
